1 根据公司成本管理体系，主持拟定本公司成本体系、制度和流程，以及《施工过程中成本管理办法》报副总经理并监督实施；
2 从成本角度参与项目策划，并参与评审；
3 根据公司目标成本体系，分解、细化项目目标成本；
4 参与拟订项目执行成本体系，负责其中成本计划；
5 追踪、监督项目过程中，目标成本和成本的执行情况，资金使用控制情况并及提出成本预警和调整建议；
6 审核项目目标成本预算书；
7 主持材料和工程合同管理，审核招标清单，招标控制价；
8 参与招投标过程询标、议标；
9 参与工程成本控制分析、阶段性结算和竣工决算；编制业主结算与分供结算分析报告；
10 参与建设和维护公司成本信息数据库，帮助更新内外部成本信息。
